----FB体育在进建实际活动中整改阶段见功效

　　在深刻进建实际科学发展观活动中，武建集团党委依照市委的要求，当真查找影响企业发展的凸起问题，造订切实可行的整改措施，在实现了企业发展战术指标由“引进战术投资者”转到依附自身做强做大的基础上，集团公司针对构筑企业特点，抓住破解企业发展难题的牛鼻子----工程承接，集中企业优势资源，以承接大项目、市政项目为突破口，创新经营思路和方式，7月以来承接工程喜报频传：一是承接了襄樊城建最大项目----襄樊万达贸易广场，该项目占地200亩，构筑面积达60万平方米，重要有12栋32层住宅楼、表围2层的商铺、一栋26层的高档写字楼、1栋19层的酒店以及3层或4层的商铺、2250个车位的地下停车场等，工程合同总造价近10亿元，这是武汉FB体育去年底在襄樊承接到烟厂工程之后的又一超大型项目

。襄樊万达广场总投资超过30亿元，将建成一站式国际购物中心，蕴含电玩中心、贸易步行街、五星级大酒店、万达影视城、高档写字楼、住宅区等，是襄樊有史以来最大的城市建设项目，将成为襄樊的新地标

。总承包这样沉大项目，标志取武建集团安身于国内构筑行业第一方阵

。二是承接了二环线汉口段一标段的高架施工项目、王家墩中央商务区路路102号南段的工程，标志公司进入市政工程领域获得新的沉大突破

。三是承接了一批房建项目，蕴含人民银行武汉分行交易治理部557工程、95829队列军史馆、乐山九洲通药品分捡中心等

。今年以来，公司镇定应对国际金融；某寤，在岁首承接昭通黄浦体育中心、棉花国度储蓄库、安徽农大图书馆等工程基础上，7月份又迎来一轮工程订单的热潮，推动了公司持续不变较快的发展

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　　这些项主张承接是解放思想，贯彻进建实际活动整改要求的成就，奠定了实现集团今年经济工作指标的基础，有力调动了集团干部职工的积极性，实现进建实际活动与企业经济工作的相互推进

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