---武汉FB体育召开工地质量安全宣传现场观摩暨经验互换会

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　　为了进一步加强和改进公司工地质量、安全和宣传的现场治理，抓好安全出产月活动和“打非治违”专项行动，武汉FB体育于6月6日召开了工地质量安全宣传现场观摩暨经验互换会， 公司辅导、部门正职、公司三总师副职、项目经理、项目技术掌管人、项目安全掌管人、专业公司辅导、专业公司项目经理及质量安全掌管人、驻表公司经理、驻表公司总工和安全掌管人参与了会议

；嵋榉至礁鼋锥谓，上午观摩地铁4号线七里庙站工地和市福利院工地，下午在公司3楼会议室召开了现场治理大会

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　　会前，公司质量治理部、安全治理部、工程治理部、党委宣传部等部门做了充分的筹备，在5月对华东公司、昭通、襄樊和武汉的重要在FB体育地进行了放哨，对工地的安全文化施工治理、工程质量治理、工地企业形象宣传等方面情况进行了实况录像，并结合驻表公司传回的图片，造作了《加强现场治理? 提升治理水平》的专题纪录片，同时假造了《施工现场宣传安插执行手册》和《施工现场安全出产尺度化执行手册》

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　　会议由公司工会主席余昌圣主持

。首先播放了《加强现场治理? 提升治理水平》的专题纪录片，客观地反映了公司工地现场治理的亮点和不及，接着地铁4号线七里庙站项目部杨勤、市福利院项目部代群超、襄樊航天还建幼区项目部周志和善盛世滨江项目部周崇新做了工地现场治理经验互换

。随后公司辅导讲话，副总经理刘宣传就安全出产、项目治理和现场宣传情况进行了点评，总工程师王爱勋就近年来公司项目治理中质量工作总体情况进行了评价和分析，总经理当志刚和董事长、党委书记吴建军作了沉要讲话

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　　应志刚点评了今天观摩的两个现场治理的凸起亮点，地铁七里庙站项目在汉阳段地铁月评中维持当先，福利院项目看到的则是原汁原味，没有为观摩专门突击，泛泛就是这样做的

。他以为这次活动办出特点：专题凸起，筹备充分；现场观摩，实况录播

。他提出三点要求：一是要充分意识到提高项目治理水平是推动公司持续急剧发展的底子，工程做得好，能力赢得社会诺言和业主信赖；二是要进一步致力提高项目综合组织协调能力，项目经理就是要对工程全方位全过程负总责，必须自动创造性发展工作；三是进一步加强项目治理工作的落实，全面提高项目治理水平和档次

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　　吴建军以为今天现场观摩、录像转播、经验互换现实上是一个项目治理的推动会，两个现场各有特点，地铁项目在电缆桥架、钢筋棚等治理细节上有创新，在盖挖法施工技术把握上是新事物，福利院项目最沉要的特点是用治理实际回覆了可用主观能动性去刷新客观世界这个底子问题

。他强调要全面深刻意识项目治理，把握项目治理新的时期特点：一是科学的项目治理是先进出产力的阐发方式，通常实现一个工程并不难，难的是在工程中有所创新，可能留给他人有所借荐的成就；二是要进一步挖掘项目治理的内涵，现代的项目治理不再仅仅是质量、安全、进度、成本老四样，时期赋于项目治理新的内涵，如绿色构筑与绿色施工，企业文化的的形与魂，安全出产的尺度化，归根到底是以报答本；三是现代项目治理对总承包治理提出新要求，项目部人员出格是项目经理，不仅要精通土建本专业，并且要通达总包治理涉及的专业，不能仅从土建自身角度思考工程施工，而要从工程总体，多专业两全的角度思考施工；四是现代项目治理要求注沉知识更新，施工新技术、新资料、新工艺，治理信息化要求我们不休进建，不然就会后进

。最后他强调今年出产局势不容乐观，完玉成年指标工作压力很大，必须抓住6月施工季节，创造前提，排除难题，抓进度，出成就，实现上半年指标工作

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地铁4号线七里庙站项目现场观摩

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与会人员在福利院项目现场听解说

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现场治理经验互换（地铁4号线、市福利院项目）

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现场治理经验互换（襄阳航天工业园幼区还建项目、盛世滨江项目）