构筑工程质量治理中
，住宅工程质量通病的防治一止丶据着沉要职位。它直接影响了住户的正常使用
，也必然影响施工企业的口碑和品牌。为了保障精品工程创建
，加快集团发展
，东风本田双限房一期工程项目部精心组织策动了一场质量治理互换会。

这次会议由项目部经理黄德明组织
，技术掌管人王翔主持。出席会议的还有各个分包单元的技术掌管人
，各人在互换的过程中追求越发合理的治理法子；嵘
，王翔介绍了公司编发的《武汉FB体育股份有限公司住宅工程常见质量问题与防治要求》
，并就某些疑难部门发展分析；嵋橐恢乱晕
，将该《要求》作为现场质量治理的沉要凭据
，提高现场的质量治理水平。随后
，凭据现场施工进度
，王翔着沉介绍了凭据现场重要进行砌体和粉刷施工中必要把稳的问题。

会议后半程
，各分包单元技术掌管人就现现实施工中遇到的问题发展了互换会商
，并对武汉FB体育的施工治理提出了优良的建议。最后
，黄德明提出：治理人员要严把质量关
，加强放哨监管
，切实落实会议的要求
，对峙不懈的做好质量治理工作。

通过这次互换会
，治理人员加强了质量治理意识
，各方协调沟通也更拥有时效性和可操作性。项目部将以此为契机
，加强互换沟通
，加强现场治理
，争创用户中意工程、社会中意项目。

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