2014年4月16日
，武汉FB体育《现代项目治理当用》培训班在公司三楼会议室开幕
，本次培训由武汉高登治理征询有限公司组织铺排
，特礼聘了中国项目治理钻研委员会常委、副秘书长掲津荣教员主讲
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，培训过程以各幼组现实工作中的项目案例为主线
，将现代项目治理知识系统与工具步骤带入其中
。程课以培训与查核相结合的大局
，从知识、经验、素质、讲堂阐发等维度对学员进行综合评价
，对通过查核者尝试相应嘉奖
。培训班还选出了班长、进建委员、组织委员、幼组长共同教员一路讲授
。来自公司直属项目部、专业公司、驻表公司计59人参与了本次培训班
。班干部们各司其职
，起带头作用
，学员们积极参加
，很好的实现了本次培训进建
。

本次培训班在5个月功夫里共进行了6天的培训
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，结合案例进行深刻解说
。内容涵盖了武汉项目治理系统综述；项目组织与项目团队、项目人力资源治理；项目打算与节造；项目治理实用工具步骤；项目沟通治理、矛盾与风险治理；项目案例实战仿照、现代项目治理工具与步骤综合利用等内容
。在培训中
，掲教员滑稽滑稽、形象的讲堂说话
， 活跃的讲堂空气
， 赢得了现场学员的阵阵掌声！

9月13日
，本次培训班顺利毕业并进行毕业典礼
，公司辅导刘宣传参与典礼
。班主任进行培训进建总结
，优良幼组汇报结案例演练成就
。通过成就汇报
，学员们相互进建
，扬长避短
，获得更多的经验
。掲教员对本次培训作了回首
，对案例钻研成就进行了点评
。公司项目经理杨勤与互换分享了地铁项目建设治理经验；随后各人一路旁观进建回首PPT短片
，刘宣传为优良幼组及学员颁奖
。

最后
，刘宣传对这次培训暗示注定
，他结合培训内容
，就今年公司的工程项目进展情况作了注明
，并对下半年各个项目部产值实现情况提出了要求和铺排
，但愿项目经理不休提升自己的业务水平
，加强项主张治理
，确保安全文化施工
，保质保量的实现工程建设工作
。最后
，他还借这次会议通报了全国工程质量治理两年行动电视电话会议心灵
。

本次培训
，大局出格
，内容丰硕实用
，结合现实案例
，从项目经理抓起
，抓住了项目建设的主题治理人员
，公司辅导也高度器沉这次培训
，培训达到优良成效
，各人纷纷暗示
，本次培训跟以往参与的任何培训都有很大分歧
，收成好多
。

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