襄樊烟厂工程是2009岁首国际金融；跋煜，公司承接到了第一个大的项目。公司派出了第二项目治理公司的主力。但由于投标时报的项目经理和技术掌管人都不是他们，烟厂以为这是违约，并且要求不得更换人员，不然就换施工单元。公司辅导亲赴襄樊烟厂，恳切地向对方注明情况：一是暗示歉意，二是注明派出人员的创过鲁班奖的项目班子，肯定会做好该工程，三是注明投标市场现实情况，我们不成能保障一投就中，市场竞争太强下不得已而为，但愿原谅。恳切态度获得了对方的理解。

更沉要的是该项目部不负沉托，急业主所急，想业主所想，工程施工一步步有序推动，治理有条有理，文化施工治理形象一下在襄樊树起，襄樊市推广烟厂治理经验，工程被树为湖北省文化安全施工、质量治理双示范工地，成为全国“AAA级文化尺度化诚信工地”，工程的质量指标提高到争创鲁班奖，经湖北省质量评审专家查抄，以为质量好于前几年省内同类鲁班奖工程的质量。目前该项目部正积极筹备，迎接鲁班奖的查抄。

襄樊烟厂项目是武汉FB体育进入襄樊的第一个工程，为公司进入襄樊构筑市场打开局面，起到示范作用。

编纂点评：以诚待人，金石所开。精心施工，服务业主，质量安全治理到位，文化施工设置形象，把工程做成精品，更是烟厂风浪的精华地点。